人才战略
- 分类：人力资源
- 宣布时间：2021-08-04 10:53:54
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人才战略
贯彻落实习近平总书记在中央人才事情聚会上的主要讲话精神，坚持党对人才事情的周全向导，坚持实验人才强企战略。 坚持“对党忠诚、勇于立异、治企有方、兴企有为、清正清廉”的国企好干部标准，旌旗鲜明地亮出以德为先、唯才是用的选人“硬标尺”；旌旗鲜明地树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人“风向标”；旌旗鲜明地重用立功下层的干部，起劲营造风清气正、做事创业的选人用人气氛。坚决为继续者继续、为认真者认真、为做事者撑腰、为实干者站台，坚决不让忠实人亏损、不让做事者心寒。
坚持党管干部、党管人才原则，寻觅人才求贤若渴，发明人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。作育出政治上可靠、事情上有本事、作风上过得硬的干步队伍。让“要害少数”施展要害作用，展现要害作为，在要害时刻拉得出、冲得上、打得赢，以上率下，层层立标杆、作树模。“治理岗位、手艺岗位、操作岗位”三个职业生长通道完全流通，让每一个岗位的员工有生长空间、创业平台，在待遇上有盼头、做事上有劲头、生长上有奔头，形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动时势，让人才成为湖南黄金集团最名贵的财产。
坚持人才战略与“十四五”战略妄想高度融合，牢靠树立战略导向、选人用人导向、审核导向原则。最大化引发全员做事创业活力，让有能力、有继续、有实绩的员工获得更大的实惠。建设健全科学的审核系统和薪酬系统，做到干部员工的提升必需看能力、看本事、看业绩，坚决不搞论资排辈、不搞平衡照顾、不搞大锅饭。形成“揭榜挂帅”“谁醒目、就让谁干”的竞争机制，牢靠树立“凭本事用饭、用能力竞岗、靠业绩取酬”理念，把生产一线、劳动前线、攻坚前方，作为磨炼干部、甄别干部、使用干部的练兵场和磨练台，让一大批经由生产谋齐整线历练的有头脑、有胆识、有能力、有继续、有业绩的实干者，脱颖而出担重任挑大梁。通过与着名院校团结按期开展“湖南黄金中青年干部EDP研修班”、订单委培、专业素质提升班、班组长培训班、新型学徒制手艺人才作育等形式，增强集团人才的系统培训和经常性交流，富厚作育路径，打造学习型组织。
深化人才生长体制机制刷新，实验人才“英培”妄想，一连完善人才步队结构性调解。全方位作育、引进、使用地质、丈量、采矿、选矿、冶炼、机电、自动化等主打专业方面的领武士才，适时引进和作育在谋划治理、市场剖析、资源运营、国际商业、投资并购、科技信息等方面的欠缺人才，着力做好人才作育、人才评价、人才流动、人才激励、人才选用等各项事情，最大限度把种种专业手艺人才和综合治理人才的爱企情怀、斗争精神、创立活力引发出来，为他们施展作用、施展才华提供越发公正的时机、越发辽阔的平台。“十四五”末，集聚一批领武士才和高条理刷新立异人才，铸造一批高水平工匠人才，作育一批优异企业谋划治理人才，鼎力大举发明储备年轻干部。实现“双十”目的：聚焦矿山焦点专业、谋划治理、信息化及智慧化转型升级、外洋投资人才等，引进和作育10名行业领武士才，作育和建设10个立异治理团队。实现“双百”目的：作育和聘用100名司理层治理职员，作育具有副高级职称专业手艺职员100人。实现“双千”目的：具有中级职称的职员要抵达1000人，作育1000名高手艺人才。
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